12月31日下午，pt老虎机在行政楼五楼会议室召开了船员培训质量管理体系（简称“体系”）管理层培训暨2024年度管理评审会议。学校体系最高管理层领导及各单位（部门）主要负责人参加了会议。会议由体系管理者代表宁凌主持。
会上，黄晋对最高管理层领导进行了体系知识宣贯培训。他从体系建立的背景、适用范围、组织架构、文件架构以及显著特征和借鉴作用等五个方面进行了详细阐述。随后，他作了《2024年船员培训质量管理体系的运行情况报告》，总结了2024年度体系的运行情况、取得的成效、存在的问题及改进情况，并就《学校管理评审预备报告》中提到的需要评审的议题进行了详细说明。与会人员对议题展开讨论，并提出了改进意见和建议。
宁凌介绍了管理评审的目的、依据、范围、内容和方式等，针对《学校管理评审预备报告》中提到的问题，他提出了六点改进建议，涵盖了上年度未解决问题事项的分析与解决、船舶电子电气专业师资的引进、计算机考场及教室管理、航海类师资证书的恢复与保持、海事局“一考两认”问题的调研以及体系文件的修订与升级等六个方面，以进一步完善体系运行，提升培训质量，确保pt老虎机船员培训工作的持续健康发展。
此次管理评审会议的召开不仅对2024年的体系工作作了全面梳理，也为2025年度体系迎接外部审核等工作的顺利开展打下了基础。学校将继续秉承“质量第一，持续改进”的理念，不断提升船员培训质量管理体系的水平和质量，为培养更多高素质的航海人才贡献力量。
